Skuteczne delegowanie zadań i egzekwowanie ich wykonania – jak być dobrym i skutecznym menedżerem?

Efektywne zarządzanie zespołem wymaga nie tylko znajomości metod delegowania zadań, ale również umiejętności ich egzekwowania i motywowania pracowników do działania. To szkolenie wyposaży uczestników w praktyczne narzędzia, które pomogą im skutecznie organizować pracę zespołu, dostosowywać sposób zarządzania do kompetencji pracowników oraz budować środowisko sprzyjające rozwojowi i zaangażowaniu.

Dlaczego warto?

Nasze szkolenie to praktyczne podejście do zarządzania zespołem i budowania skutecznych strategii delegowania zadań, podczas którego:

• Poznasz sprawdzone metody zarządzania i delegowania obowiązków, które podniosą efektywność zespołu.
• Dowiesz się, jak dostosować sposób komunikacji do różnych typów pracowników, by zwiększyć ich zaangażowanie.
• Nauczysz się unikać najczęstszych błędów menedżerskich i skutecznie egzekwować realizację powierzonych zadań.
• Opanujesz sztukę konstruktywnego feedbacku, który wzmacnia motywację i rozwój pracowników.
• Zdobędziesz kompetencje pozwalające zarządzać zespołem w środowisku międzypokoleniowym i wielokulturowym.

Do kogo skierowane jest to szkolenie?

Szkolenie jest przeznaczone dla menedżerów, liderów zespołów, kierowników komórek organizacyjnych oraz dyrektorów i ich zastępców. Będzie szczególnie wartościowe dla osób, które chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie delegowania zadań, egzekwowania wyników oraz budowania skutecznego i zmotywowanego zespołu.

Program szkolenia:

Moduł I: Skuteczne zarządzanie zespołem

1. Kluczowe zasady dowodzenia zespołem i organizacji pracy.
2. Rola menedżera w delegowaniu zadań i motywowaniu pracowników.
3. Najczęstsze błędy w zarządzaniu: jak ich unikać?
4. Wyznaczanie priorytetów i określanie celów dla zespołu.
5. Dopasowanie obowiązków do potencjału i dojrzałości pracowników.
6. Różnorodność pokoleń i wartości na rynku pracy.

Moduł II: Komunikacja menedżera i skuteczna egzekucja zadań

1. Zasady skutecznej komunikacji w organizacji.
2. Jak przeprowadzić rozmowę delegującą – kluczowe elementy.
3. Najczęstsze błędy i pułapki delegowania.
4. Jak monitorować realizację zadań i udzielać informacji zwrotnej.
5. Efektywne metody kontroli i oceny pracy zespołu.
6. Jak przekazywać trudne informacje i korygować błędy pracowników.

Moduł III: Motywowanie i budowanie zaangażowania

1. Metody zwiększania motywacji i efektywności zespołu.
2. Jak budować zespoły i pokonywać bariery komunikacyjne?
3. Rola indywidualnych stylów komunikacji w procesie motywowania.
4. Systemy motywacyjne – zasady i przykłady wdrożenia.
5. Jak identyfikować i eliminować czynniki demotywujące?

Moduł IV: Praca w środowisku międzypokoleniowym i wielokulturowym

1. Kluczowe wyzwania i strategie współpracy między pokoleniami.
2. Jak budować relacje i eliminować uprzedzenia w zespole?
3. Zasady zarządzania zespołem wielopokoleniowym.
4. Planowanie rozwoju zawodowego w kontekście komunikacji międzypokoleniowej.
5. Sesja pytań i odpowiedzi, podsumowanie szkolenia.

Skuteczne delegowanie zadań, ich egzekwowanie oraz motywowanie zespołu to kluczowe umiejętności każdego dobrego menedżera. Nasze szkolenie dostarczy Ci praktycznych narzędzi i technik, które pozwolą efektywnie zarządzać zespołem, dostosowując metody pracy do kompetencji i potencjału pracowników. 
Dzięki zdobytej wiedzy liderzy będą mogli lepiej komunikować cele, unikać najczęstszych błędów w delegowaniu oraz budować zaangażowany i wydajny zespół. Umiejętność pracy w zróżnicowanym środowisku oraz skuteczna kontrola realizacji zadań pozwolą na osiąganie lepszych wyników i rozwój organizacji.

Chcesz wiedzieć więcej?

Skontaktuj się z nami, a przygotujemy ofertę dostosowaną do potrzeb Twojej firmy!

Trener

Michał Zagłoba

Trener biznesu i szkoleniowiec, specjalista w dziedzinie komunikacji, public relations i wystąpień publicznych, związany z branżą medialną od 2007 roku. Absolwent Wydziału Prawa Uniwersytetu w Białymstoku. Major Służby Więziennej w st. spoczynku, obecnie prowadzi firmę szkoleniowo-doradczą.
W latach 2007-2022 specjalista/rzecznik prasowy w Okręgowym Inspektoracie Służby Więziennej w Białymstoku. Odpowiedzialny za zbudowanie od podstaw pozytywnego wizerunku Służby Więziennej regionu północno-wschodniego.  Współpracował przy produkcjach filmowych dla BBC,TVP,TVN, Polsat, TTV.
Współtworzył i prowadził kampanie reklamowe, rekrutacyjne, a także samorządowe kampanie wyborcze. Odpowiedzialny za prace nad strategią wyborczą oraz publicznym wizerunkiem kandydatów.
Od 2011 roku szkoli różne grupy zawodowe, między innymi w zakresie public relations, wystąpień publicznych, komunikacji, autoprezentacji, zarządzania zespołami, rekrutacji, erystyki, marketingu internetowego, psychologii zachowań konsumenckich czy metod wpływu społecznego.