- /
- Szkolenia online
- /
- Szkolenia z kontroli zarządczej
- /
- Kontrola zarządcza. Cele i ryzyka kontroli zarządczej
Kontrola zarządcza. Cele i ryzyka kontroli zarządczej
Szkolenie archiwalne!
Chcielibyśmy Cię poinformować, że szkolenie, które przeglądasz, jest w archiwum. Jeśli jesteś zainteresowany dostępnymi terminami, sprawdź je poniżej.
W przypadku braku terminów lub gdy potrzebujesz dodatkowych informacji, zapraszamy do kontaktu z nami +48 510 810 990 lub skorzystania z przycisku "Zapytaj o szkolenie".
Nasze recenzje i certyfikaty
(4.9)
(5.0)
RIS: 2.06/00049/2023
ISO: 9001:2015
Cele szkolenia:
- Uzyskanie niezbędnej podstawy teoretycznej oraz wiedzy praktycznej w zakresie realizacji celów kontroli zarządczej oraz kompleksowej identyfikacji, oceny i sposobów reakcji na ryzyko;
- Uzyskanie wiedzy jak dokumentować działania w ramach kontroli zarządczej;
- Zdobycie wiedzy w jaki sposób prowadzić należycie system zarządzania ryzykiem.
Grupa docelowa:
- Osoby odpowiedzialne za zarządzaniem ryzykiem
- Wszyscy zainteresowani tematyką.
Wybierając nasz kurs online zyskujesz:
- Bezpośredni kontakt z prowadzącym
- Możliwość dyskusji i zadawania pytań na bieżąco
- Komplet materiałów szkoleniowych w cenie
- Certyfikat od Instytucji Szkoleniowej po zakończeniu nauczania, będący potwierdzeniem zdobytych umiejętności i wiedzy.
Program
I. Regulamin i cele kontroli zarządczej. Podstawa prawna.
1. Regulamin kontroli zarządczej
2. Jakie są cele kontroli zarządczej?;
3. Warunki kontroli zarządczej;
4. Standardy kontroli zarządczej;
5. Dokumentacja wyznaczania celów i zadań z miernikami
II. Planowanie działalności a zarządzanie ryzykiem – identyfikacja i zasady działania
1. Zarządzanie ryzykiem a kontrola zarządcza;
2. Zarządzanie ryzykiem a I i II poziom kontroli zarządczej;
3. Identyfikacja ryzyka;
4. Czas przeprowadzania identyfikacji ryzyka;
5. Czynniki zewnętrzne i wewnętrzne przy identyfikacji ryzyka;
6. Opisywanie ryzyka;
7. Techniki stosowane przy identyfikacji;
8. Wyniki identyfikacji ryzyk.
III. Analiza ryzyka
1. Kryteria analizy ryzyka;
2. Nieodłączne ryzyko a ryzyko rezydualne – czym są i jak przebiega podział?;
3. Ryzyko wewnętrzne – czym jest?;
4. Akceptowany poziom ryzyka;
5. Reakcja na ryzyko;
6. Mechanizmy kontroli.
IV. Proces zarządzania ryzykiem
1. Procedura zarządzania ryzykiem;
2. Dokumentowanie działań;
3. Znaczenie komunikacji;
4. Mechanizmy monitorowania;
5. Koordynator zarządzania ryzykiem.
V. Praktyczne aspekty dokonywania oceny ryzyka
1. Wskaźniki ryzyka;
2. Mierniki;
3. Sposoby identyfikacji;
4. Reakcja na ryzyko;
5. Narzędzia stosowane do identyfikacji ryzyka;
6. Mapa ryzyka;
7. Rejestr ryzyka.
VI. Ocena systemu zarządzania ryzykiem. Samoocena kontroli zarządczej
1. Jak ocenić system? Kryteria stosowania;
2. Mierniki oceny ryzyka;
3. Kwestionariusz samooceny kontroli zarządczej
4. Druku oświadczenia/zapewnienia o stanie kontroli zarządczej
5. Procedury samooceny systemu kontroli zarządczej
6. Pozostałe dokumenty wymagane przez organ prowadzący/jednostkę nadrzędną
Inne formy finansowania tego szkolenia:
Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS):
O dofinansowanie może wnioskować każdy pracodawca, zatrudniający co najmniej jednego pracownika. Jednoosobowe działalności gospodarcze, które nie zatrudniają żadnego pracownika, nie mogą ubiegać się o wsparcie.
Baza Usług Rozwojowych (BUR):
Baza Usług Rozwojowych to ogólnodostępna, darmowa baza oferująca usługi szkoleniowe i doradcze z europejskim dofinansowaniem. Dzięki Bazie możesz kontynuować edukację, zdobywać wiedzę, poszerzać kompetencje i kwalifikacje.
Trener
Adam Parysz
Trener, Auditor Wiodący SZBI wg. ISO 27001, Auditor Wiodący SZCD wg. ISO 22301, Auditor Wewnętrzny Zintegrowanego Systemu Zarządzania wg. ISO 9001, 14001 i 45001, Six Sigma Yellow Belt, Inspektor ochrony danych, Koordynator ds. dostępności, Archiwista. Prowadził audyty w takich organizacjach jak Tauron Obsługa Klienta, Sygnity S.A., Górnośląsko – Zagłębiowska Metropolia i Urząd Marszałkowski Województwa Opolskiego
Karierę trenerską rozpocząłem w 2013 roku. Od tego czasu na sali szkoleniowej spędziłem 8 450 godzin szkoleniowych, szkoląc łącznie ponad 11 tysięcy osób.
Mam przyjemność szkolić zarówno urzędy centralne, jednostki samorządu terytorialnego wszystkich szczebli oraz firmy sektora prywatnego. Oprócz prowadzenia szkoleń przygotowuję normatywy kancelaryjno – archiwalne oraz dokumentację z zakresu ochrony danych osobowych.
Miałem przyjemność szkolić między innymi
Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego, Ministerstwo Gospodarki Morskiej i Żeglugi Śródlądowej, Kancelarię Senatu RP, TAURON Obsługa Klienta, Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów, Komendę Główną Policji, Pocztę Polską S.A., Koleje Mazowieckie, CBA, ZUS, PGE, Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, Żandarmerię Wojskową, Chrześcijańską Akademię Teologiczną w Warszawie, Polską Akademię Nauk, Akademię Górniczo-Hutniczą, Wojewódzkie Urzędy Pracy w Krakowie, Rzeszowie i w Olsztynie, Urząd Miasta Rzeszowa, Wojewódzką Stację Sanitarno – Epidemiologiczną w Poznaniu, Komendę Wojewódzką Policji w Krakowie, Szpital Zachodni im. Św. Jana Pawła II w Grodzisku Mazowieckim, Arcelormittal, ArchiDoc S.A, Sąd Okręgowy w Kielcach, Sąd Apelacyjny we Wrocławiu, ING Bank Śląski, Powiatowy Urząd Pracy w Piotrkowie Trybunalskim, Fenice Poland, Wojewódzki Urząd Pracy w Rzeszowie i Podlaski Urząd Wojewódzki.