Dobre praktyki wdrażania Lean Management

Szkolenie z wdrażania Lean Management

W wielu przypadkach Lean jest traktowany wyłącznie jako zestaw narzędzi i technik. Często narzędzia te nie dają oczekiwanych rezultatów, mimo że tyle można usłyszeć o ich skuteczności. 

Dlaczego tak jest? Co robimy źle? Od czego należałoby rozpocząć? 
Na te i wiele innych pytań postaramy się odpowiedzieć podczas szkolenia. Jego celem jest przestawienie dobrych praktyk dotyczących tego, jak rozpocząć przygodę z doskonaleniem procesów w duchu Lean Management i czego bezwzględnie należy unikać.

Szkolenie z wdrażania Lean Management to kompleksowy program przeznaczony dla wszystkich, którzy chcą zwiększyć efektywność swojej organizacji poprzez eliminację marnotrawstwa i optymalizację procesów. 
Uczestnicy szkolenia zyskają wiedzę na temat filozofii Lean, która nie jest tylko zbiorem narzędzi, ale przede wszystkim sposobem myślenia skoncentrowanym na wartości dla klienta i ciągłym doskonaleniu. Przez omówienie filarów Lean, takich jak:

• rozumienie potrzeb klienta,
• identyfikacja/mapowanie strumienia wartości,
• wprowadzenie ciągłego przepływu,
• Pull system (system ssący)
• system kanban (Toyota production system)

uczestnicy nauczą się, jak zastosować te zasady w praktyce. 

Program szkolenia obejmuje również omówienie najczęstszych błędów i powodów nieudanych transformacji biznesowych, oferując jednocześnie praktyczne wskazówki na temat skutecznego wdrażania zmian i angażowania pracowników w proces doskonalenia.

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu z wdrażania Lean Management:

Szkolenie ma na celu:

1. Ułatwienie rozpoczęcia działań doskonalących procesy w Firmie: Uczestnicy nauczą się podstawowych zasad Lean Management, w tym sposobów identyfikacji i eliminacji marnotrawstw
2. Wskazanie najczęściej popełnianych, zwłaszcza w początkowej fazie, błędów;
3. Pomóc uczestnikom zrozumieć, jak identyfikować i maksymalizować działania, które dodają wartość z punktu widzenia klienta
4. Wprowadzenie ciągłego przepływu pracy i systemu pull: Uczestnicy nauczą się, jak zastosować systemy ciągłego przepływu i pull (ssącego), w celu optymalizacji procesów produkcyjnych i usługowych, minimalizacji czasu przestoju i poprawy ogólnej wydajności.
5. Przedstawienie narzędzi do ciągłego doskonalenia takich jak Kanban, PDCA, Teoria Ograniczeń (TOC)
6. Uświadomienie najczęstszych powodów nieudanych transformacji biznesowych.

Adresaci szkolenia z dobrych praktyk Lean Management:

• Kadra zarządzająca zarówno firm produkcyjnych jak i usługowych;
• Osoby chcące nauczyć się, w jaki sposób podejść do doskonalenia procesów w Firmie.

Wybierając nasz kurs online, zyskujesz:

• Bezpośredni kontakt z prowadzącym;
• Możliwość dyskusji i zadawania pytań na bieżąco;
• Komplet materiałów szkoleniowych w cenie;
• Certyfikat od Instytucji Szkoleniowej po zakończeniu nauczania, będący potwierdzeniem zdobytych umiejętności i wiedzy.

Program

1. Filozofia LEAN – „toolbox” czy sposób myślenia?
2. Filary LEAN:
   • Kim jest Klient?
   • Wartość z perspektywy Klienta;
   • Strumień wartości, czynności dodające i niedodające wartości;
   • Ciągły przepływ pracy;
   • System pull (ssący);
   • Kanban, 6 zasad Toyoty;
   • Ciągłe doskonalenie.
3. 7 marnotrawstw- czy muszę je wszystkie znać?
4. Podstawy, filozofia TOC (Teorii Ograniczeń):
   • Cele firmy produkcyjnej wg TOC;
   • Przerób, koszty operacyjne oraz zapasy;
   • Wąskie gardło vs ograniczenie procesu.
5. 5 kroków ciągłego doskonalenia wg TOC- proces POOGI.
6. Lean Transformation Framework- 5 wymiarów skutecznej i trwałej transformacji przedsiębiorstwa.
   • Statystyki dotyczące udanych i nieudanych transformacji przedsiębiorstw;
   • Najczęstsze powody porażek;
   • LTF jako prosty i skuteczny sposób, „przepis” na udany projekt.
7. Materiał dodatkowy: omówienie wyników badań dotyczących zaangażowania pracowników oraz satysfakcji z pracy.

Inne formy finansowania tego szkolenia:

Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS):

O dofinansowanie może wnioskować każdy pracodawca, zatrudniający co najmniej jednego pracownika. Jednoosobowe działalności gospodarcze, które nie zatrudniają żadnego pracownika, nie mogą ubiegać się o wsparcie.

• Sprawdź szczegóły dofinansowania

Baza Usług Rozwojowych (BUR):

Baza Usług Rozwojowych to ogólnodostępna, darmowa baza oferująca usługi szkoleniowe i doradcze z europejskim dofinansowaniem. Dzięki Bazie możesz kontynuować edukację, zdobywać wiedzę, poszerzać kompetencje i kwalifikacje. 

• Sprawdź szczegóły dofinansowania 

Trener

Michał Żelichowski

„Business solution architekt” wspierający klientów PSI Polska sp. z o.o. w zakresie usprawnienia procesu zarządzania produkcją. 19 lat doświadczenia w zakresie doskonalenia i automatyzacji/digitalizacji procesów w firmach produkcyjnych i usługowych. Prelegent na wielu konferencjach i seminariach. 
Autor podcastu „Produkcja w roli głównej” oraz wielu publikacji na łamach m.in. magazynu Kaizen, Production Manager. 
Wykładowca akademicki- zajęcia dotyczące tematyki Lean Management oraz zarządzania produkcją w ramach studiów podyplomowych oraz MBA. 
Doradca/konsultant w zakresie doskonalenia i digitalizacji procesu zarządzania produkcją.