Jak być dobrym rekruterem? Nowoczesny nabór i employer branding

Skuteczne rekrutacje i budowanie marki Pracodawcy 

Szkolenie ma za zadanie pogłębić kluczowe kompetencje związane z kompetencjami miękkimi (ogólnymi), niezbędnymi w pracy rekrutera.
Celem szkolenia jest poznanie przez uczestników całego procesu rekrutacyjnego i roli rekrutera na każdym jego etapie. 

Podczas szkolenia dowiesz się jak: 

• unikać najczęstszych błędów popełnianych podczas procesu rekrutacji
• zrobić dokładną analizę potrzeb pracodawcy w zakresie poszukiwanych kompetencji pracowniczych
• stosować nowoczesne techniki selekcji kandydatów,
• podnieść umiejętności oceny osób rekrutowanych oraz zdolności komunikacyjne
• w jaki sposób oraz jakie pytania zadawać kandydatom a jakich pytań unikać
• budować silną markę organizacji (employer branding)

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu dot. rekrutacji:

1. Szkolenie z efektywnej rekrutacji pracowników doskonali praktyczne umiejętności wyszukiwania, doboru i selekcji kandydatów do pracy w organizacji.
2. Pracownik będzie dobrze planował i realizował wszystkie etapy procesu doboru pracowników w oparciu o współczesne trendy.
3. Będzie umiał zastosować nowoczesne metody oraz narzędzi wspomagających proces rekrutacji pracowników.
4. Będzie prowadził aktywną komunikację interpersonalną ze szczególnym uwzględnieniem komunikacji niewerbalnej oraz międzypokoleniowej i międzykulturowej.
5. Uczestnik będzie samodzielnie prowadził kampanie rekrutacyjne organizacji w oparciu o różne media.
6. Uczestnik podniesie swoje kompetencje prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych. Podczas ćwiczeń uczestnicy wcielą się w rolę osoby rekrutującej i rekrutowanej, poznają potrzeby
   obu stron procesu.
7. Uczestnik pozna i będzie umiał stosować nowoczesne metody wykorzystywane w budowaniu marki pracodawcy (employer branding).

Adresaci szkolenia ze skutecznej rekrutacji:

Szkolenie jest adresowane do osób na każdym stanowisku, pracowników wszystkich szczebli organizacji ze szczególnym uwzględnieniem:

• kadry kierowniczej,
• działu kadr,
• oraz pracowników związanych z procesem rekrutacji nowych pracowników.

Wybierając nasz kurs online, zyskujesz:

• Bezpośredni kontakt z prowadzącym;
• Możliwość dyskusji i zadawania pytań na bieżąco;
• Komplet materiałów szkoleniowych w cenie;
• Certyfikat od Instytucji Szkoleniowej po zakończeniu nauczania, będący potwierdzeniem zdobytych umiejętności i wiedzy.

Program szkolenia:

1. Współczesne trendy i narzędzia w procesie rekrutacji i selekcji.
   
   • Wprowadzenie do procesu rekrutacji i selekcji kandydatów.
   • Różnice pokoleniowe a rynek pracy w Polsce.
   • Etapy rekrutacji i selekcji.
   • Model efektywnego doboru pracowników, tworzenie profilu kompetencyjnego idealnego kandydata.
   • Dopasowanie kandydata do kultury organizacyjnej firmy, dlaczego jest to ważne w rekrutacji.
   • Tworzenie wizerunku organizacji na rynku pracy- działania employer branding a pozyskiwanie dobrych pracowników.
   • Co można a czego nie można- aspekty prawne i etyczne procesu rekrutacji.
2. Proces rekrutacji pracowników XXI wieku.
   
   • Etapy procesu rekrutacji.
   • Check list:
        - zbiór dobrych praktyk przy tworzeniu ogłoszenia rekrutacyjnego:
        - najnowsze praktyki podnoszące atrakcyjność ogłoszenia na rynku pracy
        - marketingowe podejście do ogłoszenia rekrutacyjnego. Jak dotrzeć do potrzeb kandydata. Reklama i rekrutacja.
   • Kanały rekrutacji i co współcześnie powinno się w nich znaleźć:
        - zakładka ,kariera",
        - profil pracodawcy,
        - profile społecznościowe,
        - spersonalizowana komunikacja z kandydatem w procesie rekrutacji.
3. Proces selekcji kandydatów
   • Nowoczesne narzędzia skutecznej selekcji - czyli kreatywne sposoby na przyciągnięcie talentów:
        - grywalizacja,
        - crowdsourcing.
        - narzędzia do analizy predykcyjnej
   • Metody badania poszczególnych kompetencji kandydata podczas rozmowy kwalifikacyjnej
   • Weryfikacja doświadczenia zawodowego i motywacji do pracy kandydata - metody rekrutacji i oceny kompetencji.
4. Komunikacja interpersonalna w procesie rekrutacji
   • Wprowadzenie
   • Komunikacja i autoprezentacja podczas rozmowy kwalifikacyjnej – czyli jak zrobić pierwsze ... i drugie wrażenie jako osoba odpowiedzialna za rekrutację.
   • Wyraźna prezentacja swojego zdania (wzrok, postawa, głowa, przytakiwanie, mowa ciała, zapewnienia wokalne i werbalne). Wizualizacja mojego przesłania
   • Sztuka mówienia, tempo, barwa, intonacja, granie pauzą, potęga ciszy.
   • Bariery komunikacyjne oraz cegły na mur dyskusji i porozumienia.
   • Modele komunikacji DISC/typy osobowości DISC test. Jakim jesteś rozmówcą- test.
   • Dobra konwersacja, sztuka prawdziwej komunikacji. Schemat FUKO.
   • Emocje! Czyli jak zrozumieć kobietę...
   • Komunikacja z tzw. trudnym klientem, komunikacja w kryzysie.
   • Skuteczne prezentowanie swoich poglądów.
   • Manipulacja- skuteczna obrona.
   • Negocjacje.
   • Komunikacja pisemna, telefoniczna, wirtualna (social media).
5. Techniki rozmowy selekcyjnej opartej na kompetencjach
   • Najczęstsze zagrożenia i błędy popełniane przez osoby rekrutujące podczas rozmów kwalifikacyjnych: zachowania i pytania dyskryminujące, szacunek dla kandydata etc. Psychologiczne pułapki prowadzenia rozmów selekcyjnych.
   • Znaczenie dobrego przygotowania się do rozmowy kwalifikacyjnej - osoby rekrutującej. Dobre pytania podczas rozmowy - jak je zadawać, jak je interpretować, aby spotkania
     rekrutacyjne były efektywne.
   • Metody badania poszczególnych kompetencji kandydata podczas rozmowy kwalifikacyjnej
   • Weryfikacja doświadczenia zawodowego i motywacji do pracy kandydata - metody rekrutacji i oceny kompetencji.
   • Ćwiczenie: Scenariusz rozmowy kwalifikacyjnej.
   • Podsumowanie ćwiczenia.

Inne formy finansowania tego szkolenia:

Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS):

O dofinansowanie może wnioskować każdy pracodawca, zatrudniający co najmniej jednego pracownika. Jednoosobowe działalności gospodarcze, które nie zatrudniają żadnego pracownika, nie mogą ubiegać się o wsparcie.

• Sprawdź szczegóły dofinansowania

Baza Usług Rozwojowych (BUR):

Baza Usług Rozwojowych to ogólnodostępna, darmowa baza oferująca usługi szkoleniowe i doradcze z europejskim dofinansowaniem. Dzięki Bazie możesz kontynuować edukację, zdobywać wiedzę, poszerzać kompetencje i kwalifikacje. 

• Sprawdź szczegóły dofinansowania 

Trener

Michał Zagłoba

Trener biznesu i szkoleniowiec, specjalista w dziedzinie komunikacji, public relations i wystąpień publicznych, związany z branżą medialną od 2007 roku. Absolwent Wydziału Prawa Uniwersytetu w Białymstoku. Major Służby Więziennej w st. spoczynku, obecnie prowadzi firmę szkoleniowo-doradczą.
W latach 2007-2022 specjalista/rzecznik prasowy w Okręgowym Inspektoracie Służby Więziennej w Białymstoku. Odpowiedzialny za zbudowanie od podstaw pozytywnego wizerunku Służby Więziennej regionu północno-wschodniego.  Współpracował przy produkcjach filmowych dla BBC,TVP,TVN, Polsat, TTV.
Współtworzył i prowadził kampanie reklamowe, rekrutacyjne, a także samorządowe kampanie wyborcze. Odpowiedzialny za prace nad strategią wyborczą oraz publicznym wizerunkiem kandydatów.
Od 2011 roku szkoli różne grupy zawodowe, między innymi w zakresie public relations, wystąpień publicznych, komunikacji, autoprezentacji, zarządzania zespołami, rekrutacji, erystyki, marketingu internetowego, psychologii zachowań konsumenckich czy metod wpływu społecznego.